بترخيص من وزارة الثقافة والإعلام

«

»

طباعة الخبر

  0

المواهب تبني المستقبل




[ALIGN=CENTER]المواهب تبني المستقبل [/ALIGN]

[ALIGN=CENTER]أهمية القاعدة [/ALIGN]

[ALIGN=JUSTIFY]عندما تريد أن تملك فريقاً قوياً يقارع الفرق ويحقق لك الانجازات فيجب عليك بناءه على الأسس الصحيحة وهذا يعني ان تضع له الأساس اللازم ليكون صلباً وقوياً يتحمل عوامل عدم الاستقرار والأساس المطلوب هو الاهتمام بفرق الفئات السنية فهي الركيزة الأساسية التي ترتكز عليها الأندية والمغذي الرئيسي للفريق الأول وهي القلب النابض وقد تشكل بنسبة 75% من تشكيل خارطة بطولات وانجازات النادي ويجب إن لا يكون الهدف الأساسي منها هو جلب بطولات فرق الفئات السنية فقط فهدفها الاستراتيجي الأول هو أن تكون رافداً للفريق الأول فمن لا أساس له فهو أيل للسقوط في أي وقت. والاهتمام بالقاعدة يحمل بعدا استثماريا ويمكن أن يكون مشروعا استثماريا بامتياز ومع ذلك لا يحظى هذا القطاع بالرعاية والاهتمام [/ALIGN]

[ALIGN=CENTER]الجهاز التدريبي [/ALIGN]
[ALIGN=JUSTIFY]الطاقم التدريبي يجب أن يكون متكامل من مدرب ومساعد مدرب ومدرب حراس والشرط الأساسي المطلوب بهذا الجهاز هو أن يكون متخصص في تدريب الفئات السنية ويحمل سجل جيد في هذا المجال واهم صفاته ان يكون عادل باستعمال سلطته وعادل في خياراته,قوة الشخصية, القدرة على كسب محبة و احترام لاعبيه، تحمل المسؤولية ، قادراً على إيصال المعلومة للاعب ،رغبة العطاء عنده بلا حدود، يقدم ما أوتي من خبرة ومعرفة، والاهم ان يكون قادراً على اكتشاف الموهبة ومعرفة إمكانياتها ثم تطويرها عن طريق التدريب والتحفيز وان يكون له برنامج تدريبي يتوفر فيه عنصر المهارة الأساسية للعبة وعنصر المهارة الذهنية للاعب وعنصر الجانب التكتيكي والبدني فعناصر هذا البرنامج التدريبي في فلسفة عالم الكرة مكمله لبعضها وتنتج اللاعب المتكامل الذي كلاً يبحث عنه[/ALIGN]

[ALIGN=CENTER]الجهاز الاداري [/ALIGN]

[ALIGN=JUSTIFY]يجب أن يكون ما يميز هذا الجهاز هو الأمانة فعليه أن يظهر أمانته في العمل لأنه مؤتمن علي اللاعبين ( فالأبناء أمانه ) قادراً على تقديم النصيحة والتوجيه، يعلمهم النواحي الأخلاقية والمعنى الصحيح للروح الرياضية قبل الفوز والخسارة يحثهم على الالتزام بالنظام واحترام الآخرين ويعاملهم كأخ لهم ويكون قدوةً حسنة ويتواصل مع مدارسهم وأولياء أمورهم قادر على رفع درجة ثقافتهم ووعيهم الرياضي وتطبيق النظام والالتزام بالأمور الانضباطية وتطويرها حسب الحاجة ونقطة بداية النجاح له هي قدرته على اكتشاف واستقطاب المواهب عن طريق متابعته لفرق الحواري والدورات الرياضية وعلاقاته الجيدة مع كشافين اللاعبين ومدرسي التربية البدنية بالمنطقة[/ALIGN]

[ALIGN=CENTER]قائد المنظومة [/ALIGN]

[ALIGN=JUSTIFY]ترتيبه الأول في تنظيم هيكل هذه المنظومة وهو قائد فريق العمل ومن أسباب نجاحه أن تمتاز شخصيته بروح القيادة ، إجادة صنع القرار واتخاذه في الوقت المناسب ، حصر وتحديد الخيارات الممكنة والمتاحة وترجيح الأفضل، وضع مع فريقه خطة العمل المناسبة موضحاً أهدافها ومدتها، حريصاً على توثيق علاقته مع فريق عمله فمتى ما أختلت هذه العلاقة فانه سيترتب على هذا الاختلال توتر وصراع داخل المنظومة ،إيصال إستراتيجيته الإدارية لجميع العاملين معه ، يحول الأزمات إلى دوافع للاستمرار،المصداقية والوضوح في التعامل مع الآخرين، تحفيز فريق عمله ليقوم بدوره بشكل فعال و متقن لحصد نتائج إيجابية[/ALIGN]

[ALIGN=CENTER]في خاطري [/ALIGN]

[ALIGN=JUSTIFY]
* القائد الناجح هو من يستطيع تحديد النتائج المطلوبة ويترك الخطوات المطلوبة وشروطها لفريق عمله
* لا يوجد حافز أقوى من ذلك الحافز الذي تشعر فيه أن الآخرين يؤمنون ويثقون بك فهو يفتح لك باب الإبداع والنجاح
* عندما لا تمتلك المال لجلب اللاعبين الجاهزين ولا لديك قاعدة جيدة تدعم فريقك ….إذاً كيف تكون معالم مستقبلك..!!
* عدم وجود أهداف وخطط يجعلك متخبطاً عشوائياً فلا تركز على عملاً معين بل تجرب كل شيء وتعمل كل شيء والنتيجة لا شيء[/ALIGN]

[ALIGN=CENTER]sattam70@hotmail.com[/ALIGN]

نبذة عن الكاتب

سعد زامل

وصلة دائمة لهذا المحتوى : http://www.mj-sp.com/1393.html

أضف تعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *