بترخيص من وزارة الثقافة والإعلام

«

»

طباعة الخبر

  0

“نايف الميلبي” يكتب.. ( الرياضة ومؤسسات الدولة )



صحيفة المجلس - نايف الميلبي


من أهداف المملكة العربية السعودية في رؤيتها (2030) بما يخص المجال الرياضي رفع نسبة ممارسي الرياضة من 13% إلى 40% وذلك استشعاراً من القيادة الرشيدة بأهمية الرياضة . أن ما يصرف من أجل الرياضة مهما بلغ فإن مردوده بالتأكيد يكون أضعاف مضاعفة لما صرف إذا تم بأسلوب علمي ومهني .

الرياضة أصبحت شريك لجميع مؤسسات الدولة فكل وزارة تنظر للرياضة بما يتوافق مع فلسفتها وأهدافها وتوجهاتها , فالرياضة من وجهة نظر وزارة التعليم تربية للبدن وصحة للنفس وترسيخ لبعض المفاهيم والقيم التربوية وغيرها مما ينبثق من فلسفة التربية البدنية , ووزارة الصحة تنظر للرياضة على أنها تلعب دور وقائي للكثير من الامراض وعلاجي وتأهيلي لبعض الامراض والإصابات والكسور. وهيئة السياحة والآثار تنظر للرياضة على انها رافد من روافد السياحة في البلد , ووزارة الشؤون الاجتماعية تنظر للرياضة على انها تلعب دور بالتنشئة الاجتماعية وتعزز الاندماج بين شرائح المجتمع , هيئة الترفيه تنظر للرياضة على أنها تساهم في قضاء أوقات ممتعه للمجتمع , ووزارة الداخلية تنظر للرياضة على أنها تلعب دور في خفض نسبة الجريمة في البلد عن طريق الاستغلال الامثل لأوقات الشباب وتهذيب النفس عن طريق ممارسة الرياضة . ووزارة الثقافة والإعلام تنظر للرياضة على أنها مادة دسمة تستهوي شرائح كثيرة من المجتمع فنوعت المحتوى حسب الميول واوجدت القنوات الرياضية المتخصصة .

ما ذكر أعلاه على سبيل المثال وإلا فالرياضة تلعب دور على مستوى جميع أفراد المجتمع و مؤسسات الدولة والقطاع الخاص, وبعد أن بينا علاقة الرياضة ببعض مؤسسات الدولة يجب أن نبين نقاط غاية بالأهمية عند تصميم أي برنامج رياضي يجب علينا أن :
ننطلق من فلسفة الجهة المنظمة للبرنامج .
نتعرف على نوعية العلاقة بين الجهة المنظمة والرياضة.
تحديد الأهداف التي يسعى المنظم لتحقيقها .
تحديد شرائح المجتمع المستهدفة من البرنامج .
معرفة احتياجاتهم وميولهم ورغباتهم ( عن طرق الدراسة والاستقصاء ).
تصميم البرنامج بأسلوب علمي ومهني .
عرض البرنامج على ذوي الاختصاص للتأكد من ملائمة البرنامج .
البحث عن رعاة لتمويل ودعم البرامج الكبيرة .
اختيار المكان المناسب والوقت المناسب من وجهة نظر المستهدفين .
تكوين اللجان وتوزيع الادوار والمهام بناء على الكفاءة والقدرة .
فتح ملف لتوثيق البرنامج .
تنفيذ البرنامج .
تقييم البرنامج مع التوصيات والمقترحات للتحسين .
تسليم الرعاة تقرير متكامل عن البرنامج للاستفادة منه تسويقياً.
تسليم ملف البرنامج للجهة المنظمة .

نبذة عن الكاتب

فريق التحرير 3

وصلة دائمة لهذا المحتوى : http://www.mj-sp.com/372083.html

أضف تعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *